Введение в бизнес-моделирование

Сегодня у многих компаний появляется необходимость объединить информацию о собственной организационной структуре, действующих информационных системах, используемых документах и создать в результате организационную модель предприятия. Эта модель дает возможность понять степень вовлечения разного рода ресурсов в решение тех или иных задач, определить взаимодействие между ними и прогнозировать развитие событий с необходимой степенью точности. Необходимость в услуге по моделированию бизнес-процессов появилась относительно недавно — около 20 лет назад, вслед за возникновением концепции процессного подхода к управлению предприятиями и организациями. С появлением понятия бизнес-процесса у компаний сформировалась и необходимость в их формализации, а следовательно, в описании процессов, протекающих в компании, их взаимосвязей, способов достижения стратегических и тактических целей компании, действий сотрудников по выполнению определенных бизнес-операций и их влияния на достижение целей, регламентов, необходимых для ее нормального функционирования. Компаниям, стремящимся выйти на серьезный рынок, требуется международная сертификация в области качества и зрелости бизнеса. Успешное прохождение такой сертификации"по плечу" только тем организациям, бизнес которых прозрачен, а бизнес-процессы формализованы. Кроме того, многие российские компании в настоящее время озабочены привлечением инвестиций.

Архитектура распределённых приложений

Бизнес — архитектура предприятия Бизнес - архитектура предприятия - — это целевое построение организационной структуры предприятия, увязанное с его миссией, стратегией, бизнес - целями. В ходе построения бизнес - архитектуры определяются необходимые бизнес-процессы, информационные и материальные потоки, а также организационно-штатная структура. Под бизнес - архитектурой, как правило, понимается целостная организация бизнес-процессов, организационных, культурных и социальных областей деятельности предприятия.

Построение бизнес - архитектуры начинается с описания бизнес- процессы описывают общую структуру предприятия и, как Обобщенная ИТ - архитектура должна включать в себя как логические, так и.

Интеграция приложений для поддержки целостных бизнес-процессов В идеальном варианте интеграционный проект может обеспечить целый ряд преимуществ. Если же бизнес построен на взаимодействии с партнёрами например, логистическая компания , то интеграция внутренних систем с системами партнёров позволит максимально быстро обмениваться информацией.

В худшем случае интеграция добавит проблем ИТ-департаменту при том, что задачи интеграции решены не будут или будут, но не в том объеме, как хотелось бы. Оказаться как можно ближе к идеальному варианту помогает тщательное детальное планирование и анализ исходной ситуации. Какие данные, из каких систем и по каким событиям нужно синхронизировать, с какими правилами конвертации, если таковые есть?

Для бизнес-процессов требуется определить последовательность операций и их составляющие, участвующие во взаимодействии системы и алгоритмы обработки данных.

С ней можно связаться по адресу: Хотя ИТ-инфраструктура и процессы управления ею являются для организации обеспечивающими и не относятся к основной деятельности, проблемы в ИТ-сфере могут негативно отражаться и на выполнении основных процессов. Поэтому вопрос отлаженности и правильной организации работы ИТ-департамента и всей ИТ-инфраструктуры стоит довольно остро.

Методологий управления ИТ-инфраструктурой известно достаточно.

бизнес-процессов (включая бизнес-логику, ресурсное окружение функций, и организационной структуры;; ИТ-сервисов;; портфеля приложений с полным описанием функционала и архитектуры компонентов системы.

Оператор ИЛИ Любой процесс обязательно начинается и заканчивается событием. Выполнение каждой бизнес-функции связано с обработкой набора документов в различных формах представления. Обязательным является то, что каждая функция должна иметь один или несколько документов на входе информация, необходимая для выполнения бизнес-функции и один или несколько документов на выходе информация, создаваемая в результате выполнения бизнес-функции. Моделирование процесса осуществляется сверху вниз.

Элементы окружения располагаются относительно функций следующим образом рекомендуемое размещение объектов на модели относительно блока : Обязательные элементы окружения функции процесса: Место исполнения функции — справа сверху Сущность, ресурс — слева База данных, хранилище информации, источник информации — слева внизу Все указанное окружение функции документы, исполнители находят свое отражение вокруг выделяемой функции.

Пример правильного расположения представлен на рисунке 3. Рисунок 3 Пример правильного расположения объектов окружения функции Важным также является правильное отражение ветвлений процесса. Одним из основных правил является ограничение на количество входящих и исходящих соединений для событий и функций — их не должно быть больше одного. В соответствии с этим правилом ошибочными являются представленные на рисунке 4 примеры.

Рисунок 4 Примеры ошибочного отображения ветвления Для исправления подобных ошибок следует воспользоваться соответствующим логическим оператором.

Подписаться на ленту

Вместе с тем отсутствие единства провоцирует конфликты, в результате которых пользователи получают модели, не соответствующие их ожиданиям. Вместе с тем отсутствие единства провоцирует конфликты, в результате которых пользователи получают модели, совсем не соответствующие их ожиданиям, что в конечном итоге означает перепрограммирование системы автоматизации, усложнение ее сопровождения, потерю гибкости и адаптивности.

Специалисты, применяющие модели для анализа бизнеса, обычно используют в своей работе диаграммы, передающие общую последовательность действий, а разработчики ИТ-систем предпочитают максимально подробное и точное описание бизнес-процессов в виде алгоритма. Безусловно, при проектировании системы управления бизнес-процессами требуется точный и полный вычислительный алгоритм, однако часто моделирование бизнес-процесса заканчивается лишь картинкой, которая не полностью передает поведение исследуемой системы и математически не описывает алгоритм.

Модель процесса — это интегрированное представление, объединяющее несколько частных перспектив, без учета которых невозможно построить исполняемую модель, представляющую собой описание участников процесса: Итак, интегрированная модель бизнес-процесса — это взаимоувязанная совокупность нескольких частных моделей, каждая из которых описывает отдельные перспективы его структуры, а все вместе они образуют полное и комплексное представление о динамике его исполнения.

IT-структура компании– целостное описание главных стратегий и целей .. используемые технологии, которые не содержат готовой бизнес-логики.

Модели жизненного цикла информационной системы Существующие модели ЖЦ: Весь объем работ разбивается на этапы рис. Переход на следующий этап разработки только после окончания работ на предыдущем этапе. Этап заканчивается формированием полного комплекта документов [28]. Каскадная модель разработки Каскадная модель не потеряла своего значения и сегодня. Достоинство ее в том, что для ее реализации в самом начале разработки необходимо сформулировать все требования к информационной системе.

Это позволит избежать неточностей и ошибок на следующих этапах. К недостаткам относят то, что на практике происходит задержка во времени на каждом этапе. Недостатки модели выясняются на более поздних этапах, когда приходится возвращаться назад и переделывать или доделывать полностью законченный предыдущий этап. Высокая информационная насыщенность каждого этапа при невозможности распараллелить работы. Основное внимание направлено на начальные этапы ЖЦ: Технические решения, создаваемые на этих этапах, проверяются.

Управление бизнес-процессами

В этой статье не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема , иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена. Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники. Эта отметка установлена 17 января года.

Talent · Интернет вещей · Отраслевые решения · ИТ-инфраструктура Декларативный подход к программированию бизнес-логики приложений В частности, новый родной язык для описания правил проще и Между тем структура файла, в котором содержатся бизнес-правила (в.

Более подробно эти модели описываются в соответствующих публикациях например, [5. Одним из возможных, достаточно простых форматов описания архитектуры является простое матричное представление, которое для каждой из основных областей архитектуры ИТ, таких как данные, приложения, интеграция, общие сервисы, и инфраструктура,"последовательно накладывает" несколько спецификаций, отличающихся по уровню детализации и конкретизации: Бизнес-потребности, которые определяют ключевые требования к конкретной технологии для данной индустрии и организации.

Фактически здесь определяется индивидуальность архитектуры. Другой важный аспект связан с позиционированием ИТ в организации — либо ИТ-архитектура формируется для максимального уменьшения издержек, либо она должна обеспечивать возможности быстрых изменений и высокую гибкость. Другие примеры могут включать быстрое распространение информации, высокую безопасность, простоту использования и требуемую степень надежности. Принципы, которые включают в себя те основополагающие подходы, которых придерживается руководство.

Например, это может быть принцип максимального использования стандартных приложений вместо заказных разработок, правила относительно того, кто владеет данными и пр. Большинство организаций могут иметь от 20 до 30 таких базовых принципов. Процессы и руководства во всех областях жизненного цикла элементов архитектуры. Этот раздел может охватывать такие области как документирование требований пользователей, стили программирования, процессы обеспечения качества или управление конфигурациями устройств и систем.

Здесь также могут быть определены"эталонные модели" для организации пользовательского интерфейса, доступа к данным, управления содержанием. Раздел Протоколы и Стандарты описывает те промышленные протоколы и стандарты, которые должны поддерживаться используемыми в организации технологиями. Раздел Используемые продукты и технологии является, по сути дела, утвержденным для организации списком продуктов или технологий.

Внедрение и сопровождение бизнес приложений

Почему -стартап нельзя оценивать как классический бизнес Расходы . Почему -стартап нельзя оценивать как классический бизнес Общаясь с инвесторами, обратил внимание, что многие из них, оценивая -стартапы, руководствуются принципами финансового анализа, актуальными для традиционных бизнесов. Часто инвесторы, пришедшие из других областей, не , воспринимают создание ПО как разновидность другой производственной активности.

Бизнес-логика — в разработке информационных систем — совокупность правил, Политика конфиденциальности · Описание Википедии · Отказ от.

— американская компания-разработчик платформы для торговли ценными бумагами — обратилась к за помощью в разработке усовершенствованной версии своего продукта . Команда усовершенствовала бизнес-логику приложения, внедрив ряд усовершенствований: Таким образом, процессы протекают последовательно и на разных серверах, обеспечивая лучшую производительность системы; для извлечения информации из базы данных и построения на ее основании дополнительных сервисов был использован веб-сервисов; система ежедневного обновления представляет собой эффективное приложение , которое было разработано с использованием.

-платформы Помимо изменений бизнес-логики приложения, команда модернизировала дизайн сайта, а также развернула ряд рекламных кампаний и маркетинговых мероприятий. В приложение были внедрены некоторые инструменты визуализации данных, например, инструменты построения графиков портфелей инвестиций. В ходе сотрудничества с выявила недочеты действующего продукта компании, разработала стратегию решения проблем и успешно провела рефакторинг кода и редизайн пользовательского интерфейса. Производительность системы увеличилась в десятки раз, пользовательский интерфейс стал более удобным, а количество пользователей выросло в 3 раза.

Совершенствование деятельности ИТ-подразделения

Управление проектами И, тем не менее, ум человеческий тщетно пытался постигнуть ее в течение более чем 2 лет, между тем как, с другой стороны, ему удался, но крайней мере приблизительно, анализ гораздо более содержательных и сложных форм. Потому что развитое тело легче изучать, чем клеточку тела. К тому же при анализе экономических форм нельзя пользоваться ни микроскопом, ни химическими реактивами.

То и другое должна заменить сила абстракции. Предисловие к первому изданию.

При этом уровни ИТ-архитектуры соответствуют различным уровням обсуждение с бизнес-руководителями и ИТ-специалистами и в систем ( интерфейс-логика-данные), использование"толстого" клиента в все" более виртуальных" структур ("расширенных организаций"), успех.

ИТ-инфраструктура является не просто фундаментом для существования любой современной компании, ИТ в настоящее время становятся стратегическим активом, который является движущей силой бизнеса. Построение надежной ИТ-инфраструктуры, удовлетворяющей бизнес процессам компании — сложная задача, практически не решаемая собственными силами ИТ-отдела компании. Самое главное, что ИТ-инфраструктура должна удовлетворять потребностям бизнеса компании.

Корпоративная информационная система КИС — составная часть ИТ-инфраструктуры, которая включает в себя информационные центры, базы данных, системы связи и совместной работы. При построении корпоративной информационной системы КИС необходимо учитывать ряд важных факторов. Так, например, распространенной ошибкой многих компаний является то, что сначала производится внедрение системы, а затем компании оказываются перед фактом, что инфраструктура не готова для обслуживания этой системы.

ИТ-инфраструктура является ядром всех остальных информационных систем или бизнес приложений. И именно от того, как построена ИТ-инфраструктура, насколько она надёжна и производительна, будет зависеть работа всех остальных приложений, систем, баз данных, а как следствие, и бизнеса в целом.

Анализ ИТ инфраструктуры

Вместо должно быть . Или я чего-то не понимаю? Но обычно под подразумевают именно часть приложения, в которой логика предметной области изложена в виде кода. А не просто какие-то абстрактные правила, которые существуют в голове у экспертов в предметной области. Допустим, вы программируете софт для приюта животных и для детского приюта. По бизнес-логике приюта для животных, предположим, котика, которого за неделю не забрали новые хозяева, надо усыпить.

Архитектура КИС и структура ИТ-бюджета предприятия. Представления ( домены) и перспективы (уровни абстракции) описания Архитектуры. . работающий с данными информационной базы и реализующий бизнес- логику.

При поддержке Адаптивность — залог выживания ИТ-инфраструктуры Концепция адаптивной ИТ-инфраструктуры, сформулированная более четырех лет назад, переживает сегодня период расцвета, обрастая технологиями и продуктами, впитывая опыт выполненных проектов и проведенных аналитических исследований. Совершенствуя методы проектирования и подходы к оценке эффективности. Идея адаптивности ИТ-инфраструктуры лежит вне мира ИТ, и более того, вне мира технологий. Адаптивность — фундаментальный принцип эволюции.

На ее знамени - слова Чарльза Дарвина: По сути речь идет о появлении нового критерия оценки ИТ. Сегодня недостаточно обеспечить требуемую эффективность и качество предоставляемых ИТ-услуг, приемлемые цену и стоимость владения, надежность функционирования. Необходимо гарантировать работоспособность системы при возникновении изменений. Причины этих изменений различны по своей природе, но зачастую находятся вне области контроля со стороны ИТ.

Критерий оценки ИТ Источник:

Системная Интеграция

Сегодня ИТ-подразделение становится партнером бизнеса, формирующим добавочное качество, как и основные производственные подразделения организации, тогда как раньше оно только предоставляло в пользование элементы ИТ-инфраструктуры. С другой стороны, уже нет той веры во всемогущество ИТ, как 10 лет назад, - нет и таких инвестиций. Теперь необходимо четко обосновывать перед бизнесом направления развития ИТ, преимущества выбранных ИТ-решений и сроки возврата инвестиций в них.

Бизнес требует от информационных технологий нацеленности на конкретные результаты, поддержки целей бизнеса и увеличения эффективности деятельности. От используемых ИТ и качества их сопровождения зависит деятельность всей компании, и это серьезно повышает требования к эффективности ИТ-подразделения. Стратегическое управление ИТ-подразделением Как правило, все целевые установки для ИТ-подразделения должны вытекать из стратегии бизнеса в целом и отражаться в ИТ-стратегии - основополагающем документе по вопросам стратегического управления в области ИТ, который определяет и регламентирует основные направления развития ИТ и расставляет приоритеты проектов.

ЛОГИКА бизнеса | 2. ГК АйТи. Введение Бизнес-процессы, организационная структура, распределение выстроен механизм взаимодействия бизнеса и ИТ NATO Architecture Framework - методика описания архитектуры.

Модификация структуры базы данных. Какие вообще имеются возможные подходы к решению задачи контроля изменений структуры базы данных? — наиболее известный в -мире инструмент, который решает задачу таким образом. В -мире тем же самым занимается фреймворк . Этот подход заключается в постепенном наращивании лога изменений базы данных, . По мере того, как в структуре базы надо производить изменения, вы добавляете к этому логу инкрементные -ы. Постепенно ваш лог изменений накапливается, вбирая в себя всю историю модификаций вашей БД: Через какое-то время изменений становится настолько много, что понять текущую структуру таблиц непосредственно по логу становится невозможно.

Хотя на сайте системы и пишут, что их подход обеспечивает рефакторинг и контроль версий структуры базы данных — ни то, ни другое по-настоящему при помощи -а не достигается. Понять это довольно просто, сравнив с тем, как вы выполняете рефакторинг обычного кода. То же и с контролем версий: Понятно, что для структуры базы данных так делается неспроста:

Instagram: разбираем бизнес-логику и делаем структуру бд на Django.