Бизнес-планирование в ИС

Первый этап - определение инвестиционных целей. Все инвесторы, как индивидуальные, так и институциональные, покупая те или иные ценные бумаги, стремятся достичь определённых целей. Основными целями инвесторов могут быть: Безопасность обычно достигается в ущерб доходности и росту вложений, то есть эти цели являются в известной мере альтернативными. Самыми надежными, безопасными являются государственные ценные бумаги, они практически исключают риск инвестора. Более доходными, являются ценные бумаги акционерных компаний, но они же несут в себе и большую степень риска. Самыми рискованными являются вложения в акции молодых наукоёмких компаний , зато они могут оказаться самыми выгодными с точки зрения прироста капитала на основе роста их курсовой стоимости. Иногда в качестве одной из инвестиционных целей выделяют ликвидность вложений.

Информационные системы бизнес планирования

Главная Бизнес-планирование и Информационные системы и технологии Для успешного бизнеса в наше время есть все возможности. Тем не менее, каждый использует их по-своему. Ну, и результат, у всех, естественно, разный. Для того, чтобы структурировать свою деятельность и работу подчиненных, в организации должно быть введено бизнес-планирование. Планирование - одна из главных предпосылок наилучшего управления производством на предприятии.

Компьютерные системы финансового анализа и бизнес- планирования. Данный класс программных систем информационно связан с ИС.

И в бизнес-планировании и в контроле уже действующего проекта одну из ключевых ролей играет анализ. Одним из достаточно простых и доступных методов является так называемый -анализ. У этого метода есть как сторонники, так и противники, так как он достаточно прост и поверхностен. Но данный метод вполне подходит для экспресс диагностики проекта. А в сочетании с другими методами анализа и планирования дает возможность получить более полную картину.

Итак в чем же заключается -анализ? Наиболее традиционным и точным сравнением в данном случае будет сравнение рынка с полем боя. Командующий перед боем изучает местность, выявляя выгодные позиции и опасные зоны для своей армии. Без такого анализа войско обречено на поражение. Аналогичные принципы актуальны и в условиях бизнес конкуренции.

По сути бизнес представляет собой череду сражений, как крупных, так и мелких. Ваша задача, как полководца, оценить сильные стороны конкурентные преимущества вашего предприятия и угрозы. -анализ как раз и позволяет выявить эти самые преимущества и угрозы. Итак -анализ - это выявление угроз они могут исходить и из вне, и изнутри и возможностей для предприятия и выявление сильных и слабых сторон компании.

Статьи. Бизнес-планирование

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Российский военно-промышленный комплекс и пути его реформирования. Оценка положения военно-промышленного комплекса России. Производственный потенциал ВПК России в году. Новосибирска и Новосибирской области.

Для построения архитектуры информационной системы бизнес- планирования необходимо иметь дерево показателей, описывающее состояние.

Бизнес планирование 15 мая Часто бизнес-планирование находит отображение в специальном документе — бизнес-плане. Бизнес-план — расширенный план, в котором расписаны основные этапы развития компании на рынке, размеры необходимых инвестиций, сроки реализации проектов, кадровые решения, потенциальные риски ,сроки окупаемости проекта, потенциальные доходы и так далее.

Цели бизнес-планирования При планировании деятельности компания может ставить пред собой несколько целей оформления бизнес-плана: В этом случае основная цель предприятия — самоконтроль. К примеру, компания решила попробовать свои силы в смежной сфере деятельности. Чтобы убедиться в перспективах проекта и исключить вероятные риски, проводится подробное бизнес-планирование. Еще недавно для оформления кредита нужно было принести всего лишь ТЭО, состоящее из двух страниц.

Автоматизированные системы бизнес-планирования

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями:

Бизнес-план связан с планированием в среде ИС и соответствует тактическому уровню планирования. Бизнес-план в большей степени связан с.

Использование информационных систем для бизнес - планирования Современные информационные системы позволяют не только посчитать по вложенным формулам основные показатели бизнес-плана и построить графики, то есть облегчить выполнение требуемых процедур, но и сделать то, что без компьютера выполнить практически невозможно: Для этого применяются динамические методы расчета на основе встроенных в компьютерные программы имитационных моделей, а также анализ чувствительности к вариациям различных показателей.

Динамические методы в инвестиционном анализе Несмотря на такие преимущества статических методов, как простота и наглядность использования, их применение для оценки инвестиционных проектов в сложных условиях экономики переходного периода, характеризуемых высокой инфляцией, структурными изменениями в ценообразовании и проблемами взаимных неплатежей, затруднено.

Необходимость учета влияния множества динамически изменяемых во времени факторов ограничивает применение статических методов и может быть рекомендована только для проведения грубых, предварительных расчетов с целью ориентировочной оценки эффективности проекта. Более эффективными, позволяющими рассчитать проект с учетом множества у казанных факторов, являются динамические методы, используемые в имитационном моделировании.

В зарубежной литературе имитационные модели, описывающие деятельность предприятия в условиях рынка, называют корпоративными.

Бизнес-планирование: методы, виды, программы и анализ

Описания проекта, программы развития; 5. Анализа экономической эффективности проекта; 7. Бизнес-план может быть дополнен любой информацией по желанию составителя.

В-третьих, процесс бизнес-планирования всегда реализуется через на рынок интеллектуальной собственности, реализацией бизнес-плана.

Контакты Бизнес-планирование Бизнес планирование считается одним из важнейших инструментов для эффективного управления каждым предприятием. Наличие тщательно разработанного бизнес-плана способствует грамотному распоряжению собственными средствами и активами предприятия, позволяет быстро и чётко реагировать на рыночные изменения и, в конечном итоге, обеспечивает весомые преимущества в бескомпромиссной конкурентной борьбе.

При проведении бизнес планирования обязательно учитываются внешние и внутренние цели, исходя из которых создаётся бизнес-план. В качестве важнейшей цели выступает необходимость привлечения инвестиций и создание оптимальных условий для дальнейшего развития предприятия. Правильное понимание целей бизнес планирования любого проекта является обязательным условием для разработки эффективной методики, для нахождения сильных и слабых сторон проекта, а также для бизнес-моделирования.

Бизнес планирование на предприятии, как важнейший инструмент для устойчивого и планомерного развития любого хозяйствующего субъекта, обладает важнейшими преимуществами, среди которым можно выделить: Возможность реализации творческих идей и проведение необходимых расчетов. Чёткое понимание механизма функционирования предприятия и сложившейся рыночной ситуации. Экономия финансовых и материальных ресурсов. Исключение множества ошибочных решений на пути к достижению цели.

Тщательно разработанный бизнес план, входящий в стратегическое планирование, способствует решению множества проблем, связанных с финансовой или инвестиционной деятельностью предприятия:

4. Использование информационных систем для бизнес-планирования

Быстро реагировать означает своевременно предлагать рынку нужные продукты и услуги. Все маневры предприятия на рынке неизменно приводят к изменению бизнес-стратегии, структуры бизнеса, но не отменяют уровня требований к его информатизации. В частности, ограничение доступа к сырью и материалам иностранных производителей, изменение стоимости таких ресурсов вследствие падения курса национальной валюты, резкое увеличение стоимости пользования заемными средствами при одновременном дефиците оборотных средств.

Долгосрочное планирование при таких условиях становится недоступной для большинства средних и малых компаний роскошью, а от точного планирования на краткосрочную перспективу зависит сам факт существования компании.

Информационная система объекта управления состоит из Касаясь же процесса бизнес-планирования, следует констатировать, что он должен.

Распечатать Важность бизнес-планирования переоценить невозможно, как невозможно переоценить важность самого главного результата бизнес-планирования — бизнес-плана. Правильно составленный бизнес-план является важнейшим документом, который используется при принятии решений о запуске нового проекта, выделении финансирования на его осуществление, возможных последствиях его реализации.

Дадим ключевое определение бизнес-плана. Бизнес-план — это общее описание направлений деятельности или конкретный проект и его технические характеристики за определенный период времени, включая поддерживающие имеющиеся допущения. Бизнес-план может создаваться для: Внутреннего использования — он позволяет спланировать осуществление проекта и распределение ресурсов, а также воплотить общую стратегию и мобилизовать усилия персонала предприятия для работы над проектом.

Внешнего использования — он позволяет привлечь дополнительный капитал, привлечь партнеров или финансирование для конкретного проекта. Все многообразие форм представления бизнес-планов можно представить комбинациями двух популярных подходов: По существу, это технико-экономическое обоснование целесообразности расходования ресурсов на планируемые мероприятия и возвратности привлекаемых средств; построения финансовой модели предприятия в его существующем и ожидаемом в результате внедрения проекта состоянии.

Ваш -адрес н.

Организация процесса бизнес-планирования Для успешной организации бизнес-планирования в коммерческой организации необходимо наличие четырех обязательных условий компонентов. Во-первых, коммерческая организация должна располагать соответствующей методологической и методической базой разработки, контроля и анализа исполнения бизнес-плана, а работники финансово-экономических служб должны быть достаточно квалифицированны, чтобы уметь применять эту методологию на практике.

Во-вторых, для того чтобы разрабатывать финансовые планы, нужна внутренняя информация о деятельности предприятия и внешняя информация. Основой информационного блока компонента процесса бизнес-планирования являются: Кроме того, функционирование системы бизнес-планирования осуществляется в рамках действующего нормативно-правового обеспечения.

обзор достоинств и недостатков современных информационных систем бизнес-планирования. Предназначены для студентов 3 курса дневного.

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта ИС В разделе 2. Однако следует помнить, что само понятие планирования является очень широким и применяется ко всем сферам деятельности предприятия. Понятие бизнес-план связано именно с планированием инвестиций, с инвестиционными проектами [3]. Бизнес-план связан с планированием в среде ИС и соответствует тактическому уровню планирования. Бизнес-план в большей степени связан с вопросами управления компанией общим менеджментом нежели с вопросами ИМ.

Бизнес-план - это документ менеджеров, инструмент управления инвестициями. Бизнес-план инвестиций в ИС дает инструмент для общения менеджмента компании и информационных менеджеров, а также специалистов области ИТ. Бизнес-план - это документ, в котором детально оформлена бизнес-идея. А именно бизнес идея развития и автоматизации ИС. В отличие от других вариантов планирования в среде ИС, бизнес-план подробно описывает проект создания и внедрения ИС на уровне управления, а не на уровне технологий.

Цель его составления - получение оценок экономической эффективности проекта.

Интеллектуальная собственность. налоговое и бизнес планирование